SPRAICO. AI

À partir de 1 200 € + TVA par mois

Le Conseil de projet SPRAICO.AI est un service continu de conseil en information côté promoteur qui soutient la continuité de l’information projet tout au long du cycle de développement.

Au cours du mois, nous restons impliqués dans le projet, examinons les informations pertinentes disponibles dans le Cloud du projet et maintenons un canal de communication continu avec le promoteur.

Nous fournissons un accompagnement du Cloud du projet ainsi que des recommandations concernant les Packages de projet et Processus de projet SPRAICO.AI pertinents. Lorsqu’un besoin identifié peut nécessiter une analyse plus approfondie ou un accompagnement complémentaire, des services adaptés peuvent être proposés séparément et ne sont engagés qu’avec l’accord préalable du promoteur.

Dans le périmètre convenu, nous examinons les éventuelles lacunes, superpositions, incohérences, modifications et questions non résolues. Nous vous aidons également à maintenir les utilisateurs du Cloud du projet, les communications, les références sources, les flux de travail et les modalités de partage convenues clairs et bien organisés.

Le service peut accompagner tout stade du projet, depuis l’étude du foncier, l’acquisition, la planification et les autorisations jusqu’à la préconstruction, la réalisation, la remise, le transfert, le refinancement et la sortie.

Service et résultat mensuels :
Conseil continu côté promoteur et accompagnement du Cloud du projet, avec un résumé mensuel concis des observations pertinentes, des questions nécessitant une attention particulière et des prochaines étapes recommandées.

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Processus de projet

Vue d’ensemble

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Couches de processus

Les Processus de Projet SPRAICO.AI assurent le contrôle de l’information, la production de rapports et l’aide à la décision de la maîtrise d’ouvrage à travers dix couches interdépendantes. Fondés sur une démarche de planification à rebours, ils partent du résultat attendu pour l’actif et remontent jusqu’à son socle numérique. Nous associons openBIM, AECO/FM, capture de la réalité, ingénierie logicielle et IA sous contrôle humain afin de structurer l’information, d’en préserver la continuité tout au long du cycle de vie et de faciliter la réalisation du projet, sans remplacer les documents contractuels ni les responsabilités professionnelles.

Couche 9 : Facility Management / Jeu de données FM

La Couche 9 part de l’état futur attendu de l’actif : achevé, livré, exploité, entretenu, refinancé, cédé ou préparé en vue d’une sortie d’investissement. Les résultats pertinents du projet sont réunis dans un jeu de données de référence FM structuré par espace et par objet. Celui-ci peut relier les informations spatiales aux éléments constructifs, aux systèmes, aux équipements, aux produits installés, aux garanties, aux exigences de maintenance et aux pièces justificatives, facilitant ainsi la gestion du cycle de vie et la maintenance préventive de chaque objet. Ces données peuvent être dérivées de la maquette IFC de la Couche 8 ou maintenues en compatibilité avec celle-ci.

Couche 8 : Modèle de référence IFC

La Couche 8 crée ou améliore une maquette de référence IFC pouvant constituer le socle ouvert d’un environnement de jumeau numérique. Industry Foundation Classes fournit un format international, ouvert et indépendant des logiciels pour l’échange d’informations AECO/FM structurées pendant la conception, la construction et l’exploitation. La maquette réduit la dépendance à l’égard d’une plateforme de production, d’un consultant ou d’un intervenant unique, tout en facilitant les échanges contrôlés, les accès autorisés et la réutilisation à long terme des informations. Elle peut également structurer le jeu de données FM de la Couche 9 et, si nécessaire, permettre une représentation 3D interactive dans des applications web ou de facility management.

Couche 7 : Modèle de référence BIM « tel que construit » AECO / FM

La Couche 7 documente le bâtiment tel qu’il a été réalisé, plutôt que de conserver uniquement l’intention initiale de la conception. Les modifications, les produits installés, les fabricants, les fournisseurs, les séquences de construction, les conditions du chantier et les justificatifs sont organisés dans un jeu d’informations BIM AECO/FM tel que construit. Les écarts entre les conditions prescrites, instruites, justifiées et réellement mises en œuvre — par exemple un changement de produit ou de fabricant — peuvent ainsi être documentés puis repris dans la maquette IFC de la Couche 8 et le jeu de données FM de la Couche 9.

Couche 6 : Informations de chantier numérisées

La Couche 6 rend certaines informations structurées du projet accessibles sur le chantier ou à proximité immédiate. Les plans, les vues de maquettes IFC, les références aux modèles, les demandes des entreprises, les instructions du projet, les photographies et les autres relevés de chantier peuvent être organisés sous forme de livrables d’information de référence et consultés au moyen d’applications web ou d’appareils mobiles. Les équipes de réalisation accèdent ainsi plus directement aux informations pertinentes dans leur contexte d’utilisation, tandis que les données prévues sont reliées aux références de la réalité créées à la Couche 5.

Couche 5 : Numérisation du chantier

La Couche 5 crée des références de la réalité en reliant les informations du projet aux conditions physiques relevées pendant la construction. Le relevé LiDAR terrestre capture des données tridimensionnelles denses, le positionnement GNSS les aligne avec les coordonnées géographiques et celles du projet, et les prises de vue par drone documentent les zones situées hors de portée des relevés terrestres. La photographie, la vidéo, la photogrammétrie et d’autres méthodes appropriées peuvent également être utilisées. Les jeux de données obtenus facilitent le suivi de l’avancement, la comparaison entre maquette et chantier, les décisions de construction, l’information de chantier et la constitution du dossier tel que construit. Ils constituent des éléments de preuve, mais ne certifient pas la qualité des travaux et ne remplacent ni l’inspection, ni la supervision, ni la certification, ni la validation professionnelle.

Couche 4 : Référence du planning de chantier

La Couche 4 structure les informations de planification pour constituer une référence claire en matière de délais, de séquences, de responsabilités et de risques d’exécution. Élaborée de manière itérative à partir des contributions des entreprises, des contraintes déclarées, des dépendances, des préoccupations exprimées, des preuves d’avancement et des informations des intervenants, elle peut conserver le résultat d’un processus prolongé de coordination et d’échange. Son rapprochement avec les dossiers propres aux entreprises et les relevés de chantier facilite l’identification des hypothèses de séquençage, des dépendances non résolues et des causes potentielles de retard. Le jeu de données obtenu favorise un suivi éclairé, sans remplacer le planning contractuel ou officiel.

Couche 3 : Jeux de référence propres à chaque entreprise

La Couche 3 répond à un problème fréquent : un dossier général destiné à la construction peut obliger chaque entreprise à extraire et à interpréter elle-même les informations concernant ses travaux. Les dossiers de référence propres aux entreprises réunissent le périmètre, les interfaces, les exclusions, les plans, les vues de maquettes, les dépendances, les lacunes d’information, les hypothèses d’appel d’offres et les points nécessitant une vérification professionnelle. Pouvant couvrir de nombreux corps d’état et marchés, ils offrent à la maîtrise d’ouvrage une vision plus claire de ce qui a été émis, remis en question ou supposé, tout en facilitant la coordination et la planification.

Couche 2 : Modèle de référence BIM AECO / FM

La Couche 2 constitue la principale ressource d’information fondée sur la maquette et soutient les couches supérieures. La maquette de référence BIM AECO/FM relie les modèles de conception, les documents, les quantités, les décisions, les dépendances et les informations pertinentes des différents intervenants. Elle facilite la coordination numérique, l’extraction d’informations propres à chaque entreprise et la simulation des séquences de construction, permettant de détecter les conflits spatiaux, les problèmes de coordination et les risques non résolus avant leur arrivée sur le chantier. Elle fournit également la base informative des futurs référentiels tels que construit, IFC et FM.

Couche 1 : Géoréférencement

La Couche 1 établit la relation spatiale entre le site physique et les informations numériques du projet. Les plans, les maquettes BIM, les relevés LiDAR, les nuages de points, les données de drones, les références GNSS, les principes topographiques et les autres données spatiales sont alignés dans un système cohérent de coordonnées géographiques et de projet. Cela facilite l’analyse du terrain et du site, la comparaison fiable entre maquette et chantier, la constitution de preuves de construction, le suivi de l’avancement et l’élaboration de références précises telles que construites. Le référentiel spatial obtenu améliore l’utilité des informations géoréférencées, mais ne remplace ni les relevés topographiques officiels, ni les points de contrôle certifiés, ni la certification d’un géomètre.

Couche 0 : Ingénierie logicielle et intelligence artificielle

La Couche 0 fournit le socle numérique propre au projet dont dépendent toutes les autres Couches de Processus. Ses capacités comprennent la programmation, la structuration des données, les registres techniques, les flux de travail automatisés, les systèmes web front-end et back-end, l’intégration de l’information ainsi que la création d’éléments BIM ou d’objets numériques sur mesure lorsque les bibliothèques standards ne proposent pas de composants adaptés. L’ingénierie logicielle et l’IA sous contrôle humain peuvent également faciliter l’extraction, la comparaison, la classification, la transformation et la production d’informations. Les résultats de l’IA restent probabilistes ; tout résultat important doit donc être interprété et vérifié par des personnes compétentes.