Introducción

Procesos de proyecto


Mientras que los Paquetes de proyecto de SPRAICO.AI son intervenciones directas y puntuales, los Procesos de proyecto te ayudan a aportar valor conectando varios Paquetes de proyecto en una actuación continua para el promotor.

Además de proporcionarte apoyo continuo de asesoramiento de SPRAICO.AI y beneficios organizativos y de continuidad para tu proyecto, este modelo genera un ahorro considerable, ya que el coste total de un Proceso de proyecto es inferior a la suma de los costes de los Paquetes de proyecto que incluye.

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Procesos de proyecto

Asesoramiento de proyectos SPRAICO.AI


Desde 1.200 € + IVA al mes


El Asesoramiento de proyectos SPRAICO.AI es un servicio continuo de asesoramiento en información para el promotor que apoya la continuidad de la información del proyecto durante todo el ciclo de desarrollo.

A lo largo del mes, permanecemos implicados en el proyecto, revisamos la información relevante disponible en la Nube del proyecto y mantenemos un canal de comunicación continuo con el promotor.

Proporcionamos apoyo a la Nube del proyecto y orientación sobre los Paquetes de proyecto y Procesos de proyecto de SPRAICO.AI que puedan resultar relevantes. Cuando una necesidad identificada del proyecto pueda beneficiarse de un análisis más profundo o de apoyo adicional, podrán proponerse servicios adecuados por separado, que solo se llevarán a cabo con la aprobación previa del promotor.

Dentro del alcance acordado, revisamos posibles lagunas, solapamientos, incoherencias, cambios y asuntos no resueltos en la información. También te ayudamos a mantener claros y organizados los usuarios de la Nube del proyecto, las comunicaciones, las referencias de origen, los flujos de trabajo y los mecanismos de compartición acordados.

El servicio puede apoyar cualquier fase del proyecto, desde el análisis del suelo, la adquisición, el planeamiento y la tramitación de licencias hasta la preconstrucción, la ejecución, la recepción, la transmisión, la refinanciación y la salida.

Servicio y resultado mensual:
Asesoramiento continuo para el promotor y apoyo a la Nube del proyecto, junto con un resumen mensual conciso de las observaciones relevantes, los asuntos que requieren atención y los próximos pasos recomendados.


Procesos de proyecto

Capas de proceso


Los Procesos de Proyecto de SPRAICO.AI proporcionan control de la información, elaboración de informes y apoyo a la toma de decisiones del promotor mediante diez capas interdependientes. Aplicando una metodología de planificación inversa, trabajan desde el resultado final previsto para el activo hasta su base digital. Utilizamos openBIM, AECO/FM, captura de la realidad, ingeniería de software e IA bajo control humano para estructurar la información, preservar la continuidad durante todo el ciclo de vida y facilitar la ejecución del proyecto, sin sustituir los documentos contractuales ni las responsabilidades profesionales.
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Capas de proceso 9-0

Capa 9: Facility Management / Conjunto de datos FM


La Capa 9 parte del estado futuro previsto para el activo: terminado, entregado, operativo, mantenido, refinanciado, transmitido o preparado para la desinversión. Los resultados relevantes del proyecto se integran en un conjunto de datos de referencia FM estructurado por espacios y objetos. Este conjunto puede relacionar información espacial con elementos constructivos, sistemas, equipos, productos instalados, garantías, requisitos de mantenimiento y registros justificativos, facilitando una gestión informada del ciclo de vida y el mantenimiento preventivo de cada objeto. Los datos pueden derivarse del modelo IFC de la Capa 8 o mantenerse compatibles con él.
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Capas de proceso 9-0

Capa 8: Modelo de referencia IFC


La Capa 8 crea o mejora un modelo de referencia IFC que puede constituir la base abierta de un entorno de gemelo digital. Industry Foundation Classes proporciona un formato internacional, abierto e independiente del software para intercambiar información AECO/FM estructurada durante el diseño, la construcción y la operación. El modelo reduce la dependencia de una única plataforma de autoría, consultor o agente del proyecto y facilita el intercambio controlado, el acceso autorizado y la reutilización de la información a largo plazo. También puede proporcionar la estructura del conjunto de datos FM de la Capa 9 y, cuando sea necesario, una representación 3D interactiva en aplicaciones web o de facility management.
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Capas de proceso 9-0

Capa 7: Modelo de referencia BIM as-built AECO / FM


La Capa 7 documenta el edificio tal como se ejecutó, en lugar de limitarse a conservar la intención original del diseño. Los cambios, los productos instalados, los fabricantes, los proveedores, las secuencias constructivas, las condiciones de obra y las evidencias justificativas se organizan en un conjunto de información BIM AECO/FM de obra ejecutada. Esto permite documentar las diferencias entre las condiciones especificadas, instruidas, evidenciadas y realmente instaladas —como un cambio de producto o fabricante— y transferirlas al modelo IFC de la Capa 8 y al conjunto de datos FM de la Capa 9.
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Capas de proceso 9-0

Capa 6: Información de obra digitalizada


La Capa 6 hace que determinada información estructurada del proyecto resulte accesible en la obra o en su entorno inmediato. Los planos, las vistas de modelos IFC, las referencias de modelos, las consultas de los contratistas, las instrucciones de proyecto, las fotografías y otras evidencias de obra pueden organizarse como entregables de información de referencia y consultarse mediante aplicaciones web o dispositivos móviles. Esto facilita que los equipos de ejecución accedan directamente a la información pertinente dentro del contexto en el que la necesitan y conecta la información prevista con las referencias de la realidad creadas en la Capa 5.
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Capas de proceso 9-0

Capa 5: Digitalización de la obra


La Capa 5 crea referencias de la realidad conectando la información del proyecto con las condiciones físicas capturadas durante la construcción. El escaneo LiDAR terrestre registra datos tridimensionales de alta densidad, el posicionamiento GNSS los alinea con las coordenadas geográficas y del proyecto, y la captura visual mediante drones documenta zonas situadas fuera del alcance terrestre. También pueden incorporarse fotografías, vídeos, fotogrametría y otros métodos adecuados. Los conjuntos de datos resultantes facilitan el seguimiento del progreso, la comparación entre el modelo y la obra, la toma de decisiones, la información de obra y el futuro registro de obra ejecutada. Constituyen evidencias del proyecto, pero no certifican la calidad constructiva ni sustituyen la inspección, la supervisión, la certificación o la validación profesional.
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Capas de proceso 9-0

Capa 4: Referencia del programa de obra


La Capa 4 estructura la información de planificación como una referencia clara sobre los plazos, la secuencia, las responsabilidades y los riesgos de ejecución. Se desarrolla de forma iterativa a partir de las aportaciones de los contratistas, las restricciones declaradas, las dependencias, las cuestiones planteadas, las evidencias de progreso y la información de los agentes del proyecto, y puede conservar el resultado de un proceso prolongado de coordinación e intercambio de información. Su conexión con las referencias específicas de los contratistas y las evidencias de obra facilita la identificación de supuestos de secuenciación, dependencias pendientes y posibles causas de retraso. Este conjunto de datos favorece una supervisión informada, pero no sustituye el programa contractual u oficial.
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Capas de proceso 9-0

Capa 3: Conjuntos de referencia específicos por contratista


La Capa 3 aborda un problema habitual: un conjunto general de documentación para la construcción puede obligar a cada contratista a extraer e interpretar la información correspondiente a sus trabajos. Los conjuntos de referencia específicos reúnen el alcance, las interfaces, las exclusiones, los planos, las vistas de modelos, las dependencias, las carencias de información, los supuestos de licitación y las cuestiones que requieren verificación profesional. Estos conjuntos pueden comprender numerosos oficios y contrataciones y proporcionan al promotor una visión más clara de lo emitido, cuestionado o asumido, al tiempo que facilitan la coordinación y la planificación.
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Capas de proceso 9-0

Capa 2: Modelo de referencia BIM AECO / FM


La Capa 2 es el principal recurso de información basado en modelos que sustenta las capas superiores. El modelo de referencia BIM AECO/FM conecta modelos de diseño, documentos, mediciones, decisiones, dependencias e información relevante de los agentes del proyecto. Facilita la coordinación digital, la extracción de información específica para cada contratista y la simulación de secuencias constructivas, ayudando a identificar conflictos espaciales, problemas de coordinación y riesgos pendientes antes de que lleguen a la obra. También proporciona la base informativa para las posteriores referencias de obra ejecutada, IFC y FM.
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Capas de proceso 9-0

Capa 1: Georreferenciación


La Capa 1 establece la relación espacial entre el emplazamiento físico y la información digital del proyecto. Los planos, los modelos BIM, los escaneos LiDAR, las nubes de puntos, los datos de drones, las referencias GNSS, los criterios topográficos y otros registros espaciales se alinean dentro de un contexto coherente de coordenadas geográficas y de proyecto. Esto facilita el análisis del terreno y del emplazamiento, la comparación fiable entre el modelo y la obra, la generación de evidencias constructivas, el seguimiento del progreso y la elaboración de referencias precisas de obra ejecutada. El marco espacial resultante mejora la utilidad de la información georreferenciada, pero no sustituye los trabajos topográficos formales, los puntos de control certificados ni la certificación profesional.
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Capas de proceso 9-0

Capa 0: Ingeniería de software e inteligencia artificial


capacidades incluyen programación, estructuración de datos, registros técnicos, flujos de trabajo automatizados, sistemas web de front-end y back-end, integración de información y creación de elementos BIM u objetos digitales personalizados cuando las bibliotecas estándar no ofrecen componentes adecuados. La ingeniería de software y la IA bajo control humano también pueden facilitar la extracción, comparación, clasificación, transformación y producción de información. Los resultados de la IA siguen siendo probabilísticos y, por tanto, cualquier resultado relevante requiere interpretación y verificación humanas.