SPRAICO.AI
Einführung
Projektprozesse
Während die SPRAICO.AI-Projektpakete direkte, einmalige Interventionen darstellen, helfen Ihnen Projektprozesse, zusätzlichen Wert zu schaffen, indem sie mehrere Projektpakete zu einer kontinuierlichen Tätigkeit auf Entwicklerseite verbinden.
Neben der kontinuierlichen Beratung durch SPRAICO.AI sowie organisatorischen Vorteilen und Kontinuität für Ihr Projekt entstehen dadurch erhebliche Einsparungen, da die Gesamtkosten eines Projektprozesses unter der Summe der Kosten der darin enthaltenen Projektpakete liegen.

SPRAICO.AI-Projektberatung
Ab 1.200 € zzgl. MwSt. pro Monat
Die SPRAICO.AI-Projektberatung ist eine laufende Informationsberatung auf Entwicklerseite, die die Kontinuität der Projektinformationen über den gesamten Entwicklungslebenszyklus hinweg unterstützt.
Im Laufe des Monats bleiben wir in das Projekt eingebunden, prüfen relevante Informationen, die über die Projekt-Cloud verfügbar sind, und halten einen fortlaufenden Kommunikationskanal mit dem Entwickler aufrecht.
Wir bieten Unterstützung für die Projekt-Cloud und Beratung zu relevanten SPRAICO.AI-Projektpaketen und Projektprozessen. Wenn ein identifizierter Projektbedarf von einer vertieften Analyse oder zusätzlicher Unterstützung profitieren kann, können geeignete Leistungen separat vorgeschlagen und nur mit vorheriger Zustimmung des Entwicklers erbracht werden.
Innerhalb des vereinbarten Leistungsumfangs prüfen wir mögliche Informationslücken, Überschneidungen, Widersprüche, Änderungen und offene Punkte. Außerdem unterstützen wir Sie dabei, Benutzer der Projekt-Cloud, Kommunikation, Quellenreferenzen, Arbeitsabläufe und vereinbarte Freigaberegelungen klar und geordnet zu halten.
Die Leistung kann jede Projektphase unterstützen, von Grundstücksprüfung, Akquisition, Planung und Genehmigung über Bauvorbereitung und Ausführung bis hin zu Übergabe, Übertragung, Refinanzierung und Exit.
Monatliche Leistung und Ergebnis:
Laufende Beratung auf Entwicklerseite und Unterstützung der Projekt-Cloud sowie eine kompakte monatliche Zusammenfassung relevanter Beobachtungen, zu beachtender Punkte und empfohlener nächster Schritte.
Projektprozesse
Prozessebenen

Ebene 9: Facility Management / FM-Datensatz

Ebene 8: IFC-Referenzmodell

Ebene 7: As-built AECO / FM BIM-Referenzmodell

Ebene 6: Digital unterstützte Bauinformationen

Ebene 5: Digitalisierung der Baustelle

Ebene 4: Referenz des Bauablaufplans

Ebene 3: Auftragnehmerspezifische Referenzsätze

Ebene 2: AECO / FM BIM-Referenzmodell

Ebene 1: Georeferenzierung

Ebene 0: Softwareentwicklung und künstliche Intelligenz
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