Einführung

Projektprozesse


Während die SPRAICO.AI-Projektpakete direkte, einmalige Interventionen darstellen, helfen Ihnen Projektprozesse, zusätzlichen Wert zu schaffen, indem sie mehrere Projektpakete zu einer kontinuierlichen Tätigkeit auf Entwicklerseite verbinden.

Neben der kontinuierlichen Beratung durch SPRAICO.AI sowie organisatorischen Vorteilen und Kontinuität für Ihr Projekt entstehen dadurch erhebliche Einsparungen, da die Gesamtkosten eines Projektprozesses unter der Summe der Kosten der darin enthaltenen Projektpakete liegen.

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Projektprozesse

SPRAICO.AI-Projektberatung


Ab 1.200 € zzgl. MwSt. pro Monat


Die SPRAICO.AI-Projektberatung ist eine laufende Informationsberatung auf Entwicklerseite, die die Kontinuität der Projektinformationen über den gesamten Entwicklungslebenszyklus hinweg unterstützt.

Im Laufe des Monats bleiben wir in das Projekt eingebunden, prüfen relevante Informationen, die über die Projekt-Cloud verfügbar sind, und halten einen fortlaufenden Kommunikationskanal mit dem Entwickler aufrecht.

Wir bieten Unterstützung für die Projekt-Cloud und Beratung zu relevanten SPRAICO.AI-Projektpaketen und Projektprozessen. Wenn ein identifizierter Projektbedarf von einer vertieften Analyse oder zusätzlicher Unterstützung profitieren kann, können geeignete Leistungen separat vorgeschlagen und nur mit vorheriger Zustimmung des Entwicklers erbracht werden.

Innerhalb des vereinbarten Leistungsumfangs prüfen wir mögliche Informationslücken, Überschneidungen, Widersprüche, Änderungen und offene Punkte. Außerdem unterstützen wir Sie dabei, Benutzer der Projekt-Cloud, Kommunikation, Quellenreferenzen, Arbeitsabläufe und vereinbarte Freigaberegelungen klar und geordnet zu halten.

Die Leistung kann jede Projektphase unterstützen, von Grundstücksprüfung, Akquisition, Planung und Genehmigung über Bauvorbereitung und Ausführung bis hin zu Übergabe, Übertragung, Refinanzierung und Exit.

Monatliche Leistung und Ergebnis:
Laufende Beratung auf Entwicklerseite und Unterstützung der Projekt-Cloud sowie eine kompakte monatliche Zusammenfassung relevanter Beobachtungen, zu beachtender Punkte und empfohlener nächster Schritte.


Projektprozesse

Prozessebenen


Die Projektprozesse von SPRAICO.AI ermöglichen der Bauherrenseite Informationskontrolle, Berichterstattung und Entscheidungsunterstützung über zehn voneinander abhängige Ebenen. Nach dem Prinzip der rückwärtsgerichteten Planung gehen sie vom angestrebten Ergebnis für das Objekt aus und führen bis zu dessen digitaler Grundlage zurück. Wir verbinden openBIM, AECO/FM, Reality Capture, Softwareentwicklung und KI unter menschlicher Kontrolle, um Projektinformationen zu strukturieren, ihre Kontinuität über den gesamten Lebenszyklus zu sichern und die Projektabwicklung zu unterstützen — ohne Vertragsunterlagen oder fachliche Verantwortlichkeiten zu ersetzen.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 9: Facility Management / FM-Datensatz


Ebene 9 geht vom angestrebten zukünftigen Zustand des Objekts aus: fertiggestellt, übergeben, betrieben, instand gehalten, refinanziert, übertragen oder auf eine Veräußerung vorbereitet. Relevante Projektergebnisse werden in einem nach Räumen und Objekten strukturierten FM-Referenzinformationsdatensatz zusammengeführt. Dieser kann räumliche Informationen mit Bauteilen, Systemen, Anlagen, eingebauten Produkten, Gewährleistungen, Wartungsanforderungen und Nachweisen verknüpfen und dadurch ein fundiertes Lebenszyklusmanagement sowie eine vorbeugende Wartung auf Objektebene unterstützen. Die Daten können aus dem IFC-Referenzmodell der Ebene 8 abgeleitet oder mit diesem kompatibel gehalten werden.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 8: IFC-Referenzmodell


Ebene 8 erstellt oder verbessert ein IFC-Referenzmodell, das die offene Modellgrundlage für eine Digital-Twin-Umgebung bilden kann. Industry Foundation Classes bietet ein international unterstütztes, softwareunabhängiges Format für den Austausch strukturierter AECO/FM-Informationen während Planung, Bau und Betrieb. Das Modell verringert die Abhängigkeit von einer einzelnen Autorenplattform, einem Berater oder einem Projektbeteiligten und unterstützt gleichzeitig einen kontrollierten Austausch, autorisierte Zugriffe und die langfristige Wiederverwendung von Informationen. Es kann außerdem die Struktur für den FM-Datensatz der Ebene 9 sowie bei Bedarf eine interaktive 3D-Darstellung in FM- oder projektspezifischen Webanwendungen bereitstellen.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 7: As-built AECO / FM BIM-Referenzmodell


Ebene 7 dokumentiert das Gebäude in seiner tatsächlich ausgeführten Form, anstatt lediglich die ursprüngliche Planungsabsicht zu bewahren. Änderungen, eingebaute Produkte, Hersteller, Lieferanten, Bauabläufe, Baustellenbedingungen und zugehörige Nachweise werden in einem AECO/FM-BIM-Referenzinformationsdatensatz des ausgeführten Bestands strukturiert. Unterschiede zwischen ausgeschriebenen, angewiesenen, nachgewiesenen und tatsächlich eingebauten Bedingungen — beispielsweise ein Produkt- oder Herstellerwechsel — können dadurch dokumentiert und in das IFC-Modell der Ebene 8 sowie den FM-Datensatz der Ebene 9 übernommen werden.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 6: Digital unterstützte Bauinformationen


bene 6 macht ausgewählte, strukturierte Projektinformationen auf oder in unmittelbarer Nähe der Baustelle zugänglich. Pläne, IFC-Modellansichten, Modellreferenzen, Rückfragen von Auftragnehmern, Projektanweisungen, Fotografien und weitere Baustellennachweise können zu Referenzinformationsunterlagen zusammengestellt und über geeignete Webanwendungen oder mobile Geräte abgerufen werden. Dadurch erhalten die Ausführungsteams einen direkteren Zugang zu relevanten Informationen in ihrem jeweiligen Anwendungskontext, während die Planungsinformationen mit den auf Ebene 5 erstellten Reality References verknüpft werden.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 5: Digitalisierung der Baustelle


Ebene 5 erstellt Reality References, indem Projektinformationen mit den während der Bauausführung erfassten physischen Bedingungen verknüpft werden. Terrestrisches LiDAR-Scanning erfasst dichte dreidimensionale Punktdaten, GNSS-Positionierung richtet sie an geografischen und projektspezifischen Koordinaten aus, und drohnengestützte Bildaufnahmen dokumentieren Bereiche außerhalb der terrestrischen Reichweite. Auch Fotografie, Video, Photogrammetrie und andere geeignete Methoden können eingesetzt werden. Die resultierenden Datensätze unterstützen die Fortschrittskontrolle, den Vergleich zwischen Modell und Baustelle, baubezogene Entscheidungen, Baustelleninformationen und die spätere Bestandsdokumentation. Sie dienen als Projektnachweise, bestätigen jedoch nicht die Bauqualität und ersetzen weder Prüfung und Überwachung noch Zertifizierung oder fachliche Freigabe.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 4: Referenz des Bauablaufplans


Ebene 4 strukturiert terminbezogene Informationen zu einer klaren Referenz für Projektzeitraum, Reihenfolge, Verantwortlichkeiten und Ausführungsrisiken. Sie wird schrittweise aus Beiträgen der Auftragnehmer, benannten Einschränkungen, Abhängigkeiten, vorgebrachten Bedenken, Fortschrittsnachweisen und Informationen der Projektbeteiligten entwickelt und kann die Ergebnisse eines längeren Koordinations- und Informationsaustauschs bewahren. Die Verknüpfung mit auftragnehmerspezifischen Referenzen und Baustellennachweisen erleichtert die Erkennung von Ablaufannahmen, ungeklärten Abhängigkeiten und möglichen Verzögerungsursachen. Der resultierende Datensatz unterstützt eine fundierte Kontrolle, ersetzt jedoch weder den vertraglichen noch den offiziellen Terminplan.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 3: Auftragnehmerspezifische Referenzsätze


Ebene 3 behandelt ein häufiges Informationsproblem: Ein allgemeiner Ausführungsunterlagensatz kann dazu führen, dass jeder Auftragnehmer die für seine Arbeiten relevanten Informationen selbst extrahieren und interpretieren muss. Auftragnehmerspezifische Referenzunterlagen führen Leistungsumfang, Schnittstellen, Ausschlüsse, Pläne, Modellansichten, Abhängigkeiten, Informationslücken, Ausschreibungsannahmen und fachlich zu prüfende Punkte zusammen. Sie können zahlreiche Gewerke und Beauftragungen abdecken und geben der Bauherrenseite einen klareren Überblick darüber, was ausgegeben, hinterfragt oder angenommen wurde, während sie zugleich Koordination und Terminplanung unterstützen.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 2: AECO / FM BIM-Referenzmodell


Ebene 2 ist die zentrale modellbasierte Informationsressource für die darüberliegenden Ebenen. Das AECO/FM-BIM-Referenzmodell verbindet Planungsmodelle, Dokumente, Mengen, Entscheidungen, Abhängigkeiten und relevante Informationen der Projektbeteiligten. Es unterstützt die digitale Koordination, die Extraktion auftragnehmerspezifischer Informationen und die virtuelle Simulation von Bauabläufen. Dadurch können räumliche Konflikte, Koordinationsprobleme und ungeklärte Risiken erkannt werden, bevor sie die Baustelle erreichen. Darüber hinaus bildet das Modell die Informationsgrundlage für spätere Bestands-, IFC- und FM-Referenzen.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 1: Georeferenzierung


Ebene 1 stellt den räumlichen Bezug zwischen dem physischen Standort und den digitalen Projektinformationen her. Pläne, BIM-Modelle, LiDAR-Scans, Punktwolken, Drohnendaten, GNSS-Referenzen, Vermessungsgrundlagen und weitere räumliche Datensätze werden in einem einheitlichen geografischen und projektspezifischen Koordinatenkontext ausgerichtet. Dies unterstützt Grundstücks- und Standortanalysen, verlässliche Vergleiche zwischen Modell und Baustelle, Baunachweise, Fortschrittskontrollen und präzise Bestandsreferenzen. Der resultierende räumliche Bezugsrahmen verbessert die Nutzbarkeit georeferenzierter Informationen, ersetzt jedoch weder formelle Vermessungsarbeiten noch zertifizierte Festpunkte oder fachliche Vermessungsbescheinigungen.
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Prozessebenen 9–0

Ebene 0: Softwareentwicklung und künstliche Intelligenz


Ebene 0 stellt die projektspezifische digitale Grundlage für alle anderen Prozessebenen bereit. Zu ihren Leistungen gehören Programmierung, Datenstrukturierung, technische Register, automatisierte Arbeitsabläufe, Front-End- und Back-End-Websysteme, Informationsintegration sowie individuell entwickelte BIM-Elemente oder digitale Objekte, wenn Standardbibliotheken keine geeigneten Komponenten enthalten. Softwareentwicklung und KI unter menschlicher Kontrolle können außerdem die Extraktion, den Vergleich, die Klassifizierung, die Transformation und die Erstellung von Informationen unterstützen. KI-Ergebnisse bleiben probabilistisch; wesentliche Resultate müssen deshalb von Menschen interpretiert und geprüft werden.